Enterprise-oplossing
Strategische partnerschappen
Strategische partnerschappen zijn langdurige samenwerkingen, gebaseerd op een model van gedeelde verantwoordelijkheid met gezamenlijke toewijding aan doelen, risico's en resultaten.
Samenwerken met klanten om transformatie te stimuleren
Onze strategische partnerschappen zijn gebaseerd op samenwerking, waarbij we als een verlengstuk van klantteams werken om resultaten te leveren die aansluiten bij gedeelde doelen. Als technologiepartner gaan we verder dan apparatuur en IT om operationele en klinische processen te optimaliseren en innovatieve financiële en kapitaalvrije oplossingen te bieden. Wij bieden geïntegreerde diensten en oplossingen, ondersteund door klinische en operationele expertise op het gebied van radiologie, cardiologie, oncologie, intensive care en diagnostiek informatica – waaronder enterprise imaging, cardiologie en pathologie.
Samenwerken om kernuitdagingen op te lossen
- Het Britse zorgsysteem wordt geconfronteerd met een breed scala aan systemische uitdagingen, die van invloed zijn op personeel en patiënten
- Zorgleiders erkennen dat zij de manier waarop zorg wordt geleverd moeten vernieuwen om verschillende uitdagingen het hoofd te bieden.
- Deze omvatten personeelstekorten, productiviteit, het maximale halen uit kapitaalbudgetten, het bereiken van netto-nuldoelstellingen en druk door een groeiende en ouder wordende bevolking.
- Bij Philips werken we samen met klanten om toekomstbestendige oplossingen te leveren die belangrijke uitdagingen aanpakken, patiëntresultaat verbeteren en bijdragen aan het langetermijnsucces van uw organisatie.
Philips werkt samen met klanten om transformatie aan te jagen
- Het verbeteren van klinische patiëntresultaten door de integratie van geavanceerde technologieën, innovatieve benaderingen en ervaringsgericht ontwerp, ter bevordering van precisie en efficiëntie.
- Het leveren van financiële waarde door voorspelbare, flexibele en duurzame oplossingen die aansluiten bij langetermijnstrategische doelen en operationele realiteiten.
- Het bevorderen van operationele excellentie door datagedreven besluitvorming, verbetering van dienstverlening en gerichte opleidingen die teams in staat stellen optimaal te presteren.
- Het optimaliseren van de patiëntervaring en medewerkerservaring door mensgericht ontwerp en betekenisvolle betrokkenheid van belanghebbenden, waardoor vertrouwen en tevredenheid worden bevorderd.
Het realiseren van meetbare verbeteringen in zorg, efficiëntie en innovatie.
- Het faciliteren van toegang tot geïntegreerde digitale gezondheidstechnologieën, het bevorderen van interoperabiliteit, en het optimaliseren van toegang tot data en analytics, AI, cyberbeveiliging en virtuele zorg.
- Het ondersteunen van uw organisatie bij het beter beheren van de technologieportfolio, terwijl mogelijkheden worden geïdentificeerd om operationele excellentie en financiële efficiëntie te waarborgen.
- U ondersteunen bij het verbeteren van medewerkerstevredenheid door training en opleiding, het mogelijk maken van toegang tot innovatieve technologieën, verbeterde workflow en het ontsluiten van nieuwe zorgmodellen.
- Samenwerken om de ecologische voetafdruk te verminderen en toegang tot duurzame oplossingen te realiseren
Echte partnerschappen zullen digitale transformatie in de Britse gezondheidszorg mogelijk maken.
- Britse medewerkers kampen met de hoogste niveaus van burn-out; aanhoudende druk eist haar tol van overbelast personeel [1]
- Het VK loopt ook achter op andere landen qua investeringen in kapitaalgoederen, met aanzienlijk minder CT- en MRI-scanners [2] – ziekenhuizen hebben meer innovatieve oplossingen nodig om toegang te krijgen tot de technologie die ze nodig hebben.
- Patiënten en artsen verwachten snellere, meer gepersonaliseerde zorg – het ontsluiten van data en analyses is essentieel.
- Het tienjarige NHS-plan voor Engeland omvat aanzienlijke digitalisering om de NHS van analoog naar digitaal te transformeren [3], maar echte partnerschappen zijn nodig om dit te realiseren.
Aangetoonde resultaten Strategische partnerschappen
£500k
Jaarlijks bespaard door kortetermijnoplossingen
Als onderdeel van een continu strategisch partnerschap met Philips heeft Mid and South Essex NHS Foundation Trust circa £500.000 per jaar bespaard op uitgaven aan derde partij voor kortetermijncapaciteitsoplossingen, door de toevoeging van een nieuwe CT-scanner.
Downloaden20%
Toename van verwerkingscapaciteit van patiënten
Een gezamenlijk serviceverbeterproject tussen Philips en Leeds Teaching Hospitals zorgde ervoor dat het gemiddelde aantal behandelingen per maand met meer dan 20% steeg, wat bijdroeg aan kortere wachttijden in de afdeling Cardiorespiratoire Clinical Services van het Leeds General Infirmary.
Downloaden5%
Vermindering van emissies door klinisch afval
De Gibraltar Health Authority en Philips voerden een 360-graden duurzaamheidsbeoordeling uit, waarbij werd benadrukt dat er meer aandacht moet worden besteed aan afvalbeheer. Dankzij een sterkere focus op recycling en afvalscheiding, met nieuwe processen en afvalbakken, daalde de uitstoot van klinisch afval met 5%.
Downloaden5-10%
toename in productiviteit
Als onderdeel van een langlopend strategisch managed service partnerschap onderzochten Philips en Wye Valley NHS Trust workflowoptimalisatie, met de nadruk op ondersteuning van personeel door scholing en efficiënt middelenbeheer. Dit verhoogde de productiviteit met 5 – 10% per jaar.
Downloaden
Philips gaat partnerschappen aan met klanten om transformatie te stimuleren.
Samen kunnen we nieuwe kansen ontdekken en toekomstbestendige oplossingen creëren. Ontdek hoe een strategisch partnerschap met Philips uw organisatie kan helpen te slagen.
Hoogtepunten uit het portfolio
1/2
Voetnoten
- https://www.philips.co.uk/a-w/about/news/future-health-index/reports/2024/better-care-for-more-people.html
- https://www.kingsfund.org.uk/insight-and-analysis/reports/nhs-compare-health-care-systems-other-countries
- https://www.gov.uk/government/publications/10-year-health-plan-for-england-fit-for-the-future
Disclaimer
De resultaten van casestudy’s zijn niet voorspellend voor de resultaten in andere gevallen. In andere gevallen kunnen de resultaten variëren.