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Des partenariats stratégiques

Les partenariats stratégiques sont des collaborations à long terme, mises en oeuvre par le biais d'un modèle deresponsabilité partagée, avec un engagement conjoint sur les objectifs, les risques et les performances.

    Vous voulez en savoir plus sur les partenariats stratégiques ?

    Philips collabore avec ses clients sur plusieurs plans :

    Clinique

    Grâce à la technologie, à l'innovation et au design expérimental.

    Financier

    Grâce à des solutions prévisibles, adaptables et durables.

    Opérationnel

    Par la prise de décision fondée sur les données, l'amélioration des services et la formation.

    Expérience des patients et du personnel

    Par la conception, la réflexion et l'engagement des parties prenantes

    Neil Mesher, Leader Philips Solutions Europe de l'Ouest & Leader Philips Health Systems Europe de l'Ouest, explique comment les partenariats stratégiques peuvent délivrer une plateforme pour la transformation des systèmes de santé.


    Succès de partenariat stratégique

    99% de disponibilité

     

    Étude de cas : Mackenzie Health
    Pour faire avancer sa vision de l'hôpital intelligent, Mackenzie Health s'appuie sur un partenariat complet de servicesgérés avec Philips. Ce partenariat de 18 ans, qui comprend notamment l'approvisionnement, la formation clinique etla gestion des actifs, présente de premiers résultats rapidement.

    5-10% d'augmentation de la productivité attendue par an

     

    Étude de cas : Wye Valley NHS Trust
    Pour répondre à la demande croissante de services d'imagerie dans le cadre des objectifs du NHS en matièred'efficience, le Wye Valley NHS Trust s'est associé à Philips pour optimiser la gestion des ressources des servicesd'imagerie.

    L'objectif du NHS Net Zero pour 2040 nécessite un passage à grande échelle à l'économie circulaire

    Accélérer la transition vers un NHS net zéro

    Les dernières recherches menées par l'Université d'Exeter, en partenariat avec Philips UK&I, montrent qu'il est urgentde prendre des mesures pour réduire les émissions de carbone du NHS, et que le passage à l'économie circulaire àgrande échelle est nécessaire pour que le service atteigne l'objectif "zéro émission" en 2040.

    6 suitesde cardiologie interventionnelle complètes avec l’intégration de la surveillance des patients et del’échographie

     

    Leeds Teaching Hospitals NHS Trust
    Découvrez comment le Leeds Teaching Hospitals NHS Trust et Philips se sont associés pour faire avancer l'excellencedans les soins cardiaques.

    Collaborer pour trouver des solutions aux principaux défis


    Grâce à la co-création, nous fournissons des solutions tournées vers l'avenir qui résolvent vos principaux défis,améliorent les résultats et contribuent au succès à long terme de votre organisation.

    Etablir des partenariats pour permettre à votre organisation d'accéder aux technologies de santé numériquesintégrées, améliorer l'interopérabilité, favoriser l'accès aux données et aux analyses, à l'IA, à la cybersécurité et auxsoins à distance.

    Solutions associées

    Un partenariat pour permettre à votre organisation de bien gérer son portefeuille technologique, tout en d'appuyantsur des initiatives visant à garantir l'excellence opérationnelle et l'efficacité financière. 

    Solutions associées

    Un partenariat pour aider votre organisation à améliorer la satisfaction du personnel par la formation et l'éducation,en permettant l'accès à des technologies innovantes, l'amélioration du flux de travail et au développement denouveaux protocoles de soins.

    Solutions associées

    Partenariat pour réduire l'empreinte environnementale et permettre l'accès à des solutions plus durables.

    Solutions associées

    Écoutez des acteurs reconnus et engagés sur les questions de santé

    Innovation digitale

    1/3

    Témoignage client

    Le CHU de Rennes et les HCL racontent


    Le CHU de Rennes et les Hospices Civils de Lyon vous racontent comment la transformation digitale a facilité la collaboration pluridisciplinaire et optimisé la qualité de la prise en charge.

    Les HCL racontent

    2/3

    Témoignage client

    Succès de partenariat stratégique.​Les HCL racontent


    Soigner mieux en maîtrisant ses dépenses pour financer l’innovation est devenu un réel défi pour les établissements de santé. La qualité et le mode de financement est d’ailleurs l’une des priorités inscrites dans la stratégie nationale de santé 2022. Dès 2016, les HCL et Philips ont mis en pratique de nouvelles solutions destinées à assurer des parcours de soins de qualité, avec des coûts maitrisés, en signant un partenariat de 12 ans. Trois ans plus tard, les deux partenaires tirent un premier bilan positif de ce projet ambitieux.

    Innovation digitale

    3/3

    Témoignage client

    Partenariat stratégique avec les Hospices Civils de Lyon


    Une collaboration réussie en image

    Actualités

    Woman checking the workflow

    Rejoignez-nous au salon HIMSS et découvrons ensemble comment nous pouvons vous aider à améliorer le flux de travail, l'efficacité du fonctionnement opérationnel et la prise de décision clinique.

    HIMSS 2023 | 17-21 Avril | Chicago

    Stand 901 | McCormick Place Convention Center, Chicago

    *Cet événement étant mondial, la page suivante est en anglais.

    Un partenariat qui a du sens


    L'avenir des soins de santé dépendra des environnements qui permettront d'améliorer les résultats et l'expérience despatients à moindre coût.Comment votre organisation peut-elle créer un écosystème de soins de l'hôpital au domicile ? Ensemble, nouspouvons identifier de nouvelles perspectives et créer des solutions d'avenir conçues pour aider votre établissementdans l'atteinte de ses objectifs.

    Recevez plus d'informations sur la manière dont Philips et des organisations comme la vôtre s'associent pouratteindre leurs objectifs.

    Un partenariat qui a du sens


    L'avenir des soins de santé dépendra des environnements qui permettront d'améliorer les résultats et l'expérience despatients à moindre coût.Comment votre organisation peut-elle créer un écosystème de soins de l'hôpital au domicile ? Ensemble, nouspouvons identifier de nouvelles perspectives et créer des solutions d'avenir conçues pour aider votre établissementdans l'atteinte de ses objectifs.

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